BCP ANTE LA CRISIS

A estas alturas de la evolución de la crisis financiera y económica, sería absurdo negar que nos está afectando, en mayor o menor medida a todos y, por supuesto, también a BCP.

No obstante, en nuestro caso, seguimos contando con el apoyo y la confianza de nuestros clientes, lo que hace que el efecto de la crisis se vea aminorado.

Por otra parte, y por aquello de a “Dios rogando y con el mazo dando”, en BCP hemos incrementado los esfuerzos de venta, tanto en calidad como en cantidad:

• Hemos intensificado la comunicación con nuestros clientes, tanto personal como a través de los diferentes medios.

• Hemos aumentado el número de consultores incorporando dos consultores en Madrid, uno en Barcelona y otro en Sevilla.

• Hemos abierto nuevos mercados en áreas geográficas de gran proyección de futuro, como son Portugal y la Comunidad Andaluza

• Hemos establecido nuevos acuerdos de colaboración con otras empresas de consultoría en España y Portugal, para estar más cerca de nuestros clientes.

• Hemos “lanzado” nuevos productos, atendiendo a las demandas de los clientes que confían en nosotros.

Con todo ello, e insisto con la confianza y apoyo de todos vosotros, esperamos salir, de esta etapa, reforzados, cualitativa y cuantitativamente, para contribuir, más eficazmente, a la mejora de vuestros resultados.

GRACIAS

LEGIBILIDAD

En nuestro segundo año de desarrollo de proyectos de Certificación de los Tests de Legibilidad para la Industria Farmacéutica , una de las conclusiones que obtenemos de este periodo que queremos destacar es, que, en España, como en muchas otras cosas que hacen de nuestro país una tierra singular, a medida que se va acercando la fecha límite de tener todos los productos dentro del maco de la legal, parece que a todos los laboratorios les aparece el mencionado test como una de las principales prioridades a desarrollar durante los próximos 18 meses.

BCP con su equipo de especialistas en registros, psicólogos y farmacéuticos está trabajando a pleno rendimiento para dar respuesta a la creciente demanda de sus clientes.

Unos más planificados y otros algo menos pero con nuestro apoyo están consiguiendo adecuar sus vademecums dentro de los plazos que tienen definidos.

El rigor con el que desarrollamos y la estricta metodología con la que ejecutamos los tests de legibilidad, nos ha merecido el que algún laboratorio ya nos confíe aquellas moléculas que la agencia del medicamento “NO HA AUTORIZADO” por NO SER CORRECTO la ejecución del test de legibilidad, por otras compañías certificadoras.

Nuestro compromiso por la calidad en el cumplimiento de la Directiva 2001/83/EC Bruselas (12/01/09) da seguridad a nuestros clientes

David Galve Cortada

Consultor Asociado

COACHING PARA RESULTADOS

BCP, desde su Unidad de Negocio de Human Resources,  está desarrollando distintos procesos de Coaching Ontológico con sus empresas clientes, que persiguen, fundamentalmente, la generación de nuevos escenarios a través del camino de la acción y el aprendizaje del coachee a lo largo del proceso y que revierten sobre resultados empresariales.

El Coaching Ontológico, utiliza  fundamentalmente el campo de la  lingüística, de la filosofía, de la teoría de los sistemas, de la comunicación, del aprendizaje transformacional , contribuyendo a la mejora personal a través de su intervención en los procesos de aprendizaje, posibilitando a cada persona la adquisición de las habilidades que necesita para llegar al punto que desea, pero que no puede hacerlo con los medios que en ese momento tiene disponibles.

Mediante el proceso de coaching, el coachee profundiza en el conocimiento de sí mismo, incrementa su rendimiento y mejora su calidad de vida, potenciando su capacidad para mantener conversaciones útiles con los demás y con él mismo.  

Toma el lenguaje como un factor constitutivo de la persona, que es necesario conocer y entender para llevar a cabo actuaciones efectivas que generen acciones y relaciones más poderosas, siendo consciente de la complejidad  que acompaña a cada persona: sentimientos, emociones, dudas, preguntas, etc.

El  coach ayuda al coachee a crear estas conexiones, a descubrir espacios ciegos de comunicación, a descubrir creencias que limitan y transformarlas en posibilidades.

La acción del coach se centra en el futuro, e independientemente de los objetivos que cada coachee establezca, como resultados derivados de este proceso se consigue

• una apertura del  campo de visión del coachee

• capacidad para considerar las situaciones desde nuevas perspectivas

• visión de los diferentes caminos para conseguir lo que pretende

• desarrollo de habilidades relacionales

• comunicación eficaz

• abandono de creencias que puedan limitar su capacidad de acción

El constante auge del Coaching en los últimos años, es consecuencia de la cada vez mayor  necesidad de cambio experimentada por ejecutivos y empresas que deben dar respuestas distintas a los cambios no tradicionales a los que se enfrentan.

El coach está sujeto a un código ético y para garantizar el éxito de un proceso de coaching en la empresa, este tiene que ser voluntario, tiene que existir una buena conexión entre coach y coachee y respetarse la confidencialidad del proceso.

Mercedes Lobera

Consultor Asociado